建筑施工员个人总结

本文摘要:施工员个人总结 在XX年里,我工区xx广场车站早已陆续已完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头修整、多次交通导改等诸多工序。在XX年新的一年里将不会步入基坑开凿、钢支撑架设、综合短路、主体结构施工、临时铺盖板拆毁、附属结构施工等新的工序。 无论对于工区还是个人而言都将面对新的压力和挑战!回应,我议定了XX年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的变革和成绩。

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施工员个人总结  在XX年里,我工区xx广场车站早已陆续已完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头修整、多次交通导改等诸多工序。在XX年新的一年里将不会步入基坑开凿、钢支撑架设、综合短路、主体结构施工、临时铺盖板拆毁、附属结构施工等新的工序。

无论对于工区还是个人而言都将面对新的压力和挑战!回应,我议定了XX年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的变革和成绩。  一、工序管理  1、人员决定:由于新的工序开始及减少,技术人员必须强化,以确保整个工区各种工作需要安全性高效兼理做到(还包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

  2、XX年2月至5月基坑开凿阶段,目前是基坑初开凿期人员、机械设备、应急物资都基本做到,按照基坑开凿方案有条不紊展开施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开凿方位、开凿方向要求了先前的施工,我工区严苛按照方案继续执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。

接下来在基坑开凿施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将希望确保各个开凿面的安全性、较慢的行进,并及时架设钢支撑、处置鼓包和侵线的连续墙。在基坑开凿闻底后,作好首段竣工验收工作,以确保主体施工前的打算工作。

  3、XX年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,堪称整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而进行的,所以在这个阶段我工区更加必须强化各个环节的管理,例如综合短路、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的腾出孔洞、大方量砼吊装、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭建,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就必须我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,自学梁溪大桥车站的各种成功经验,把梁溪大桥车站的各种犯规之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工大力展开创意,以确保xx广场车站主体结构施工的安全性、较慢、高质量的已完成。把xx广场车站铸造成精品工程。

  4、XX年10月至12月为车站回填土、盖板拆毁、附属结构施工阶段。本阶段主要是完备整个车站的施工,并对道路展开完全恢复,主要难题就是交通导改,场地的合理规划,安全性、高效的掌控。

  二、技术管理  1、严肃审查图纸,保证基坑开凿的深度、砼城外檩的方位、钢支撑的间距、格构柱的修整,的组织大家自学研究车站的主体结构施工图、建筑图,严肃的展开核量,并登录专人展开专项管理(钢筋、砼)。  2、严肃做到各个工序、各个工作面的技术交底和安全性技术交底,并请求工程部领导审查,然后让每名技术人员理解其负责管理的工作面,强化对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,告诉其工作内容、拒绝、安全性注意事项。技术问题做预控在再行,交底在前,为工程的施工质量,安全性、工程进度奠下基础  3、严肃进好现场交班不会,对当天的工作展开总结、对明天的工作展开决定,保证各个工作面的交会。

拒绝技术人员和协作队工班长必需参与交班不会,拒绝他们在和下一班组交班时必需要在现场展开过渡,并对工作面的各种不平稳因素要尤其解释。  三、现场管理  1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计拒绝检查各开凿面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型水土保持、脚手架搭建等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员看著看。

在现场检查中找到质量、安全隐患,要及时了其解法施工过程,分析产生隐患的根源,协商施工人员处置问题,待处理完毕后,再行展开检查竣工验收,最后超过避免质量安全隐患。  2、工程进度掌控:抓住基坑开凿,促成各开凿面向前施工,确保材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备充分发挥其仅次于功效,大力联系发掘出单位,让其确保发掘出量,尽早早日已完成基坑的开凿,为车站主体结构施工建构较好局面。

  3、文明施工:号召项目部领导的声援,希望将xx广场车站打导致无锡文明工地,在去年这方面我工区做到的过于,今年将两个场地分为若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地约将近拒绝的,就对其负责人展开惩处。并强化对门卫的管理。  4、人员管理:由于我工区减少一些新人,缺少工作经验,所以在接下来各种工作进行的同时,将不会以我派的对资料和规范的自学,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥车站和领导求教自学。

  四、工程成本方面的掌控  1、油料掌控:目前现场有数多台挖机在工作,首先在打气方面就要展开三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机充分发挥其仅次于功效,延长运输距离和倒运次数。  2、钢筋、砼等原材料:牵涉到钢筋半成品的加工,拒绝技术人员重复对图纸展开核实,保证半成品的准确性、必要性和实用性,确保对钢筋原料的合理利用,保证不出厂、不浪费。

牵涉到砼用于时,拒绝技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采行双掌控,尚存余量过于再补,从而使砼用量需要获得有效地掌控。  3、收方工作:细心查阅合约,确认收方部位和内容,会同工程部领导、计合部联合收方并证实。作好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。

做收方的及时性、真实性和准确性。  五、个人点子  1、现场文明施工强化管理:21世纪国家倡导人与自然、文明,无锡市政府拒绝我们一模、两化,项目部领导拒绝我们高标准文明施工,我工区极力响应号召,强化文明施工管理,强化文明施工力量,对门位展开高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍展开整训,让协作队伍必需超过一模、两化标准。  2、对协作队伍的管理:技术交底和安全性技术交底必需对其交底做到,极力杜绝反工工作的经常出现。

促成协作队伍能安全性、较慢、高质的已完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必需严厉打击。  3、个人工作改良:由于个人工作经验及科学知识的缺乏,造成之前在工作上经常出现不少错误,所以必须改良和自学的地方还有很多,首先要起着表扬起到,第一、多自学,要经常自学方案、改良方案,以防止不必要的损失。

第二、多自学,要经常自学主体施工图、建筑图等,以便利在工作经常出现艰难时能想到好的办法解决问题。第三、多自学,要经常自学各种工程案例、工程资料等,提升处置意外事件的能力,对于突发事件需要及时有效地的解决问题。第四、多自学,要经常自学演说资料,要经常看些娱乐节目,从而强化自己的交流能力,提升与业主、监理、领导的交流能力,使工作能高效的已完成。

  具体自己的发展方向,正确认识自己,缺失自己的缺点.严肃征询他人忠恳意见.更为刻苦的工作,勤奋的自学,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己确实踏上管理道路。我也不会向其它同事自学,取长补短,互相交流好的工作经验,共同进步。征取更佳的工作成绩。  以上是我的XX年工作计划与发展方向,期望通过自己的希望及他人的帮助需要顺利的达成协议计划并突破,XX年获得更佳的成绩,全面提高自己。

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